A konzultáció-sorozaton egyértelművé vált, hogy a kamara készen áll a reménybeli változásokra, amelyeket a gyógyszerellátás terén az új kormánynak mielőbb meg kell hozni. A gyógyszerészek képesek a betegérdekek figyelembe vételével megfogalmazni a korrekciós igényeiket. A kamara tagsága a gyógyszerellátást az egészségügy részének tekinti és a patikai szolgáltatásokat fejleszteni akarja.
A találkozókról dr. Horváth Tamás elnököt, valamint dr. Hankó Zoltán és dr. Bartus György alelnököt kérdeztük:
- Mi volt a célja a konzultációnak?
Horváth Tamás: Az országgyűlési választások eredményének tükrében már az elsÅ‘ fordulót követÅ‘en tudható volt, hogy stabil kormányzó többséget kap a Fidesz-KDNP. Új kormánya lesz tehát Magyarországnak. A parlamenti többséget adó Fidesz és KDNP az elmúlt négy évben nem titkolta, hogy nem ért egyet a gyógyszerpiac liberalizálásával és többször is kifejtette, hogy kormányra kerülése esetén a kamarával közösen újragondolja a gyógyszerellátás szabályozását. Bár számÃtottunk a változásra és sokat beszéltünk róla, az új helyzetben szükség volt ezekre a regionális konzultációkra, hogy tisztázzuk azokat az alapelveket, amelyek mentén a kamara megkezdheti a leendÅ‘ kormánnyal a tárgyalásokat. Célunk volt az is, hogy az alapelvek szintjén kialakuló konszenzusra épÃtve alakÃtsuk ki az egységes kommunikáció kereteit a gyógyszerellátó rendszer és a kamarai funkciók újraszabályozásáról. A reménybeli változásokra az országos kamarának és a megyei szervezeteknek egyaránt fel kell készülniük.
- Milyen volt a konzultáción való részvétel, annak fogadtatása?
Horváth Tamás: - Egy-két megye kivételével sikerült minden megyét megszólÃtani, az elnökségek markáns részvétele mellett, jelentÅ‘s volt az aktivitás is. Bizakodva mondhatom, hogy az egyeztetés fogadtatása kifejezetten pozitÃv volt, a kollegák érdeklÅ‘dÅ‘k és együttműködÅ‘k voltak. Sikerült az alapelveket tisztáznunk és reménykeltÅ‘, hogy a kollegák számára egyértelmű: a rendszerszintű változások az elsÅ‘dlegesek.
Hankó Zoltán: - A konzultációk tanúbizonyságot tettek a kamara tevékenységéhez és egységes belsÅ‘ és külsÅ‘ kommunikációjához szükséges szemléletbeli azonosságról. Az elÅ‘készÃtÅ‘ megbeszéléseken ez kérdés volt, annak ellenére, hogy a 12 pontot és a tényleges korrekciós igényeket illetÅ‘en a kamarán belüli egyetértés kitapintható. Ez egyben azt is jelenti, hogy a szervezeten belül adottak az egységes fellépés és kommunikáció feltételei. Ezzel együtt rengeteg olyan felvetés fogalmazódott meg, amelyek fontosak és mindenképpen beépÃtendÅ‘k a kamara érdekvédelmi tevékenységébe. Ez is célja volt a konzultáció-sorozatnak. A felvetések döntÅ‘ többsége jogos igényeket tartalmaz és azt is láttuk, hogy kollégáink a realitásokból indulnak ki és a társadalmi körülményeket figyelembe véve fogalmazzák meg az elvárásaikat. Ez hittel tölt el abban a tekintetben is, hogy lehet közös hangot találni a majdani politika és a gyógyszerellátás szerepelÅ‘i között. Ha a köztestületi kamara az önkormányzati és szakmai érdekvédelmi feladatait a közhatalmi rendszer részeként akarja ellátni, nem épÃthet arra, hogy közte és az állami hatalom gyakorlója között eleve antagonisztikus ellentét van.
Bartus György: - Fontosnak tartom, hogy sikerült tisztázni a Kamara alapvetÅ‘ szerepét a gyógyszerellátó-rendszeren belül. Véleményem szerint, ugyanis csak ebbÅ‘l vezethetÅ‘ le a köztestületség szükségessége, a kötelezÅ‘ tagság intézménye. Csak ezek által lehetünk képesek feladataink elvégzésére. Ugyancsak kiemelt jelentÅ‘ségűnek gondolom annak egyértelművé tételét, hogy az ellátórendszerben óhajtott bármilyen változás, csak a betegérdekek irányából közelÃthetÅ‘ meg eredményesen.
- Milyen tÃpusú problémákat vetettek fel a gyógyszerészek?
Hankó Zoltán: - Szinte minden helyszÃnen felmerült a gyógyszertár-létesÃtéssel kapcsolatos gyors újraszabályozás szükségessége, különös tekintettel a külsÅ‘ befektetÅ‘k és a gyógyszerpiaci szereplÅ‘k szerepére. Sok szó esett az etikai gondokról, a gyógyszertári marketinggel kapcsolatos kérdésekrÅ‘l, az árképzés, az ajándékozás és a promóció megoldatlan ügyérÅ‘l, a szakmai szÃnvonal süllyedésérÅ‘l, a képzés problémáiról különös figyelemmel a szakasszisztens-képzés minÅ‘ségére, a létszámproblémákról és a gyógyszertárak jövedelmezÅ‘ségével kapcsolatos nagyon súlyos gondokról. Mindenütt szorgosan jegyzeteltünk, a jegyzetek feldolgozása folyamatban van.
- Mit várnak a gyógyszerészek ebben a helyzetben a kamarától?
Hankó Zoltán: - Mindenki tudja, hogy a 2006 elÅ‘tti helyzetet és állapotot nem lehet visszaállÃtani, de törekedni kell arra, hogy a gyógyszerellátó rendszer minél inkább szükséglet-alapú legyen és törekedni kell a gyógyszerész szakmai és egzisztenciális önállóságának megteremtésére. Azt is érzékeli mindenki, hogy a politika reményt keltÅ‘ megnyilvánulásai ellenére minden egyes változtatásért meg kell küzdeni. Meg kell tudni gyÅ‘zni a parlament és a leendÅ‘ kormány tagjait arról, hogy össztársadalmi érdek a változtatás. Tekintettel arra, hogy nagy érdekérvényesÃtÅ‘ erÅ‘vel rendelkezÅ‘ ellenérdekelt felekkel szemben fogalmazzuk meg az igényeinket, ráadásul az ellenérdekelt felek ugyanúgy a gyógyszerellátás legitim képviselÅ‘jeként jelennek meg mint mi, az Å‘ törekvéseikre és mozgásaikra is figyelemmel kell lennünk. Mindannyiunkban él a türelmetlenség, mert azonnali változások lennének szükségesek a szervezeti struktúrában, a szakmai kérdésekben és a gyógyszertárak jövedelmezÅ‘ségét érintÅ‘ dolgokban. Azonban egy működÅ‘ rendszert egy pillanat alatt tönkre lehet tenni, de évek komoly munkájára van szükség, hogy a rendszer működÅ‘képességét újból biztosÃtani lehessen. A kollegáink azt is megértették és elfogadták, hogy az épÃtkezéshez elsÅ‘sorban nem a médián keresztül kell a döntéshozókat megnyerni.
Horváth Tamás: - KétségkÃvül néhány azonnali lépésre szükség van, mint pl. a gyógyszertár-létesÃtés moratóriumának mielÅ‘bbi kihirdetése, de a kollegák számára az is egyértelmű, hogy egy új szabályozást körültekintÅ‘en kell elÅ‘készÃteni, és az idÅ‘igényes. Jó volt ugyanakkor azt tapasztalni, hogy 2007 óta már nem csak az országos kamara, hanem a megyei szervezetek jelentÅ‘s része is a változtatási javaslatait, a probléma felvetéseit a betegérdekek figyelembe vételével közelÃti meg. Ismét azt tapasztaltuk, hogy ezt a gondolkodásmódot a kollegák elfogadták, és beépült az Å‘ hozzáállásukba is az, hogy a gyógyszerellátás problémáinak a kezelése a betegérdekek helyreállÃtása és a betegérdekek szolgálata nélkül nem megy. Éppen Ãgy, a köztestületiségnél is le kell tudni vezetni a társadalom érdekeibÅ‘l a változtatási javaslatokat és igényeket.
- Ez azt jelenti, hogy egység van a kamara országos és a megyei szervezetei között a közeljövő stratégiáját illetően?
Horváth Tamás: - A találkozókon azt tapasztaltam, sokak számára most vált világossá, hogy az elmúlt három évben az országos kamara, miért Ãgy és miért azt tette, amit tett. Ezt megértették, és felhatalmazást is kaptunk arra, hogy ennek szellemében folytassuk a munkánkat. Azt hiszem, az az irány, amit a kamara országos vezetése képvisel visszaigazolódott, egyben azt is üzenve: egység van a kamarán belül. Természetesen azokat a jelzéseket, amelyeket a konzultációkon kaptunk, be fogjuk épÃteni a stratégiánkba.
Hankó Zoltán: - Konszenzus van a megyei szervezetek és a kamarai vezetők között az elvárásokat, a teendőket és a tárgyalások technikáját illetően. Másfelől éreztük azt az eltökéltséget is, hogy készen állnak annak a többletfeladatok ellátására, amit a kamara részére a tárgyalások és a reménybeli változások hozhatnak. A tagság a gyógyszerellátást az egészségügy részének tekinti, a szolgáltatásokat fejleszteni szeretné, a beteggel törődni akar. Megfelelő kormányzati lépések szükségesek azonban ahhoz, hogy ez az irányváltás kiteljesedjen.
Az elmúlt években a most végrehajtó hatalomba kerülő politikusokkal folyamatosan konzultáltunk. Az elmúlt hónapokban pedig nemcsak a 2006 óta bekövetkezett károk összegzésére került sor, hanem a leendő irányokról is sokat egyeztettünk. Látják mindannyian, hogy a Molnár Lajos féle törvényeket meg kell változtatni. A politika is tisztában van azzal: a gyógyszerellátás területén változtatási kényszer van. A változtatás mélysége és ütemezése a tét.
Bartus György: - A konzultáció talán legnehezebb feladatának nem is annyira a koncepció megértését és elvi elfogadtatását éreztem, hiszen az minden logikusan gondolkodó ember számára egyértelmű. Sokkal nehezebb volt, annak elfogadtatása a napi „harcokban” felÅ‘rlÅ‘dött, azonnali segÃtséget váró kollégákkal, hogy mind a kamarai, mind a betegellátó napi munkánk során, csak a fenti gondolatok szerint cselekedve, csak folyamatos és idÅ‘igényes tevékenység eredményeként érhetjük el céljainkat.