![]() |
 | Dr. Sohajda Attilåval az MGYK Gazdasågi munkabizottsågånak elnÜkÊvel beszÊlgettßnk az új Munka TÜrvÊnykÜnyve kapcsån - interjú a XIV. Magyar GyógyszerÊsz Napokra kÊszßlve |
- Mi az, ami szemlĂŠletbeli vĂĄltozĂĄst igĂŠnyel a gyĂłgyszerĂŠszektĹl  az Ăşj munka tĂśrvĂŠnykĂśnyve kapcsĂĄn?
- A korĂĄbbi Munka TĂśrvĂŠnykĂśnyve fĹleg a nagyvĂĄllalati  szakszervezeti kapcsolatokra ĂŠpĂtett, Ăgy a gyĂłgyszertĂĄri terĂźleten csak az ĂĄltalĂĄnos szabĂĄlyokat lehetett alkalmazni. Az Ăşj Munka TĂśrvĂŠnykĂśnyve szĂŠles kĂśrben lehetĹvĂŠ teszi az egyedi megĂĄllapodĂĄsokat, amelyekkel a gyĂłgyszertĂĄri specialitĂĄsokhoz is jobban lehet alkalmazkodni, ez azonban mind a munkĂĄltatĂł, mind a munkavĂĄllalĂł rĂŠszĂŠrĹl nagyobb felelĹssĂŠget, kĂśrĂźltekintĂŠst igĂŠnyel.
-Â Hogyan ĂŠrinti a szemĂŠlyi jogos gyĂłgyszerĂŠszeket az Ăşj szabĂĄlyozĂĄs?
- Nem annyira az Ăşj szabĂĄlyozĂĄs, hanem a szemĂŠlyi jogosok kettĹs helyzete miatt ĂŠrdekes a kĂŠrdĂŠs. A szemĂŠlyi jogosok menedzsment kĂśtelezettsĂŠgeik alapjĂĄn egyrĂŠszt felelĹsek a gyĂłgyszertĂĄr szakmai ĂŠs gazdasĂĄgi munkĂĄjĂĄĂŠrt, mint ilyen pĂŠldĂĄul az optimĂĄlis humĂĄnerĹforrĂĄs gazdĂĄlkodĂĄsĂŠrt, hogy megfelelĹ szĂĄmĂş szakszemĂŠlyzet legyen a gyĂłgyszertĂĄr Ăźzemideje alatt, ugyanakkor ne legyenek kitĂśltetlen, ĂślelkezĹ munkaidĹk. Ez egy nagyon fontos munkaszervezĂŠsi feladat. MĂĄsrĂŠszt, a szemĂŠlyi jogosok tĂśbbnyire munkavĂĄllalĂłk is, ĂŠs Ăgy fontos szĂĄmukra az alapvetĹ munkavĂĄllalĂłi jogok ĂŠrvĂŠnyesĂtĂŠse is.
-Â Mire szĂĄmĂt, szemĂŠlyes beszĂŠlgetĂŠsekre, esetleges egyĂŠni megoldĂĄsokra - a XIV. GyĂłgyszerĂŠsz Napok ÂfolyosĂłi szekciĂłjĂĄnÂ?
- A gyĂłgyszertĂĄrak nagy rĂŠsze 10 fĹ alatti kisvĂĄllalkozĂĄs, amely rĂĄadĂĄsul csalĂĄdias, vagy korĂĄbbi munkakapcsolatok alapjĂĄn szervezĹdĂśtt a 90-es ĂŠvek elejĂŠn, kĂśzepĂŠn. AzĂłta gyĂśkeresen megvĂĄltozott a gyĂłgyszertĂĄrak struktĂşrĂĄja, jĂśvedelmezĹsĂŠgi, munkaadĂłi helyzete, ezt azonban szĂĄmos esetben nem kĂśvette a tudatos humĂĄnerĹ gazdĂĄlkodĂĄs. Ma mĂĄr egyetlen gyĂłgyszertĂĄr sem engedheti meg magĂĄnak a kĂśltsĂŠgekkel, ezen belĂźl is a legnagyobb rĂŠszt kitevĹ szemĂŠlyi kĂśltsĂŠgekkel tĂśrtĂŠnĹ ÂnagyvonalĂşsĂĄgotÂ. EzekrĹl a kĂŠnyes kĂŠrdĂŠsekrĹl szĂłlhat leginkĂĄbb a ÂfolyosĂłi szekciĂłÂ.
-Â Az alapvetĹ munkajogi kĂŠrdĂŠsekben nem csak a munkĂĄltatĂłknak kell naprakĂŠsznek lenni, milyen lehetĹsĂŠgeket, ĂŠs milyen kĂśtelezettsĂŠgeket jelent a munkavĂĄllalĂłknak - talĂĄn csak felsorolĂĄsszerĹąen, hiszen rĂŠszletesen a gyĂłgyszerĂŠsz napokon is sor kerĂźl majd erreÂ
- Ahhoz, hogy egy alkalmazott gyĂłgyszerĂŠsz a sajĂĄt szĂĄmĂĄra is elĹnyĂśs munkaszerzĹdĂŠst kĂśssĂśn az adott terĂźlet gyĂłgyszerĂŠsz kereslet-kĂnĂĄlat helyzetĂŠn tĂşl elengedhetetlen, hogy tisztĂĄban legyen alapvetĹ munkajogi kĂŠrdĂŠsekkel. A munkĂĄltatĂłk egy rĂŠsze ehhez speciĂĄlis szakembereket vesz igĂŠnybe, a munkavĂĄllalĂłkat pedig a Munka TĂśrvĂŠnykĂśnyve egyes rendelkezĂŠsein kĂvĂźl nemigen vĂŠdi semmi. Ilyen pĂŠldĂĄul a munka dĂjazĂĄsa tekintetĂŠben az alapbĂŠr, esetleges forgalmi jutalĂŠk, az Ăźgyeleti dĂj, vagy a munkaidĹ esetĂŠben a munkaidĹkeret bevezetĂŠse, munkabeosztĂĄs kĂśzlĂŠse, mĂłdosĂtĂĄsa, a szabadsĂĄgok kiadĂĄsa, vagy a kĂĄrtĂŠrĂtĂŠsi felelĹssĂŠg kĂŠrdĂŠse. Ezen kĂŠrdĂŠsek ismerete alapvetĹ ĂŠrdeke mindenkinek, mindegyik hĂşsba vĂĄgĂł kĂŠrdĂŠs, ĂŠs kĂźlĂśnĂśsen ĂŠrdekes ezek ĂśsszefĂźggĂŠse.
- HumĂĄnerĹforrĂĄs, bizalom, eszkĂśz  Ăn szerint ĂŠrvĂŠnyesĂźl a kĂślcsĂśnĂśssĂŠg elve?
- Az Ăşj tĂśrvĂŠny a felek kĂśzĂśs megĂĄllapodĂĄsĂĄvĂĄ teszi a munkaszerzĹdĂŠst, a gyakorlat azonban az, hogy a munkĂĄltatĂł szabja a feltĂŠteleket, amit a munkavĂĄllalĂł vagy megĂŠrt, vagy nem, ĂŠs vagy tudja, hogy az milyen kĂśtelezettsĂŠgeket jelent, vagy nem, vĂŠgĂźl pedig vagy elfogadja, vagy nem. Egy rosszul megkĂśtĂśtt szerzĹdĂŠsnek a kĂśvetkezmĂŠnyeit pedig a szerzĹdĂŠs fennĂĄllĂĄsa alatt viselni kell. Ugyanakkor meggyĹzĹdĂŠsem, hogy bizalom ĂŠs kĂślcsĂśnĂśssĂŠg nĂŠlkĂźl nincs megfelelĹ munkakapcsolat. Az a munkĂĄltatĂł, amelyik nem erre ĂŠpĂt, nem gondolkodik hosszĂş tĂĄvon, ideig-ĂłrĂĄig szerezhet gazdasĂĄgi elĹnyt, de tĂĄrsadalmi megbecsĂźlĂŠst aligha. A mai gazdasĂĄgi helyzetĂźnkben viszont nagyon fontos az optimĂĄlis humĂĄn erĹforrĂĄs gazdĂĄlkodĂĄs. Sok gyĂłgyszertĂĄrban a dolgozĂłk mintha ernyĹ alatt ĂŠlnĂŠnek, nincsenek tisztĂĄban a valĂłs helyzettel, a kĂślcsĂśnĂśssĂŠg pedig rĂĄjuk is vonatkozik.
Â
- KĂśszĂśnĂśm a beszĂŠlgetĂŠst!
Â
Â
Â
Â
(szente)